Als bestuurder bent u verantwoordelijk voor - het effect van - de keuzes rondom bedrijfsrisico's en cybersecurity. Die verantwoordelijkheid kunt u niet volledig uit handen geven.
De organisatie er van wél. Hoe doe je dat, zonder alle technische details te hoeven begrijpen?
U weet wat er moet gebeuren maar het hoe is vaak diffuus.
De sleutel ligt in het expliciet maken van de scenario's waar uw organisatie mogelijkerwijs mee te maken krijgt. Dit kunnen wij oppakken samen met uw organisatie om het ook daar te borgen. Natuurlijk krijgen uw interne en/of externe digitale specialisten hier een key rol in om tot een integraal plan te komen.
Of het nu gaat om een risicoanalyse voor uw bedrijf, welke rapportage je van je eigen organisatie mag verwachten, een aanpak voor de juiste compliancy of de aansturing van de interne of externe organisatie. Als u nog niet weet wat een logische volgende stap is, of waar u nu staat, beginnen we klein en concreet — met een gerichte aanpak om u hierin inzicht te geven.
Digitale dreigingen, zoals cyberaanvallen en afhankelijkheid van andere partijen, hebben directe gevolgen voor uw organisatie. Dat vraagt om bewuste en goed onderbouwde besluiten.
Maar hoe doet u dat, zonder alle technische details te hoeven begrijpen?
In een tijd waarin voldoen aan regels alleen niet meer genoeg is en uw reputatie op het spel staat, bieden wij een helder model voor cyber governance:
Geen vakjargon, maar duidelijke stappen, gedeelde keuzes en heldere verantwoordelijkheden.
