Digitale dreigingen, zoals cyberaanvallen en afhankelijkheid van andere partijen, hebben directe gevolgen voor uw organisatie. Dat vraagt om bewuste en goed onderbouwde besluiten.
Maar hoe doet u dat, zonder alle technische details te hoeven begrijpen?
In een tijd waarin voldoen aan regels alleen niet meer genoeg is en uw reputatie op het spel staat, bieden wij een helder model voor cyber governance. Duidelijke stappen, heldere keuzemomenten en verantwoordelijkheden daar waar ze horen.
In onze projecten gebruiken we een gestructureerde werkwijze, die start met de risicoinventarisatie van je eigen organisatie. Vervolgens vertalen we deze door naar opdrachten naar de uitvoer en bepalen we de punten waarbij het bestuur weer betrokken is.
Deze methode biedt een stapsgewijze benadering waarmee je éigen business en reputatie centraal staat. Hierbij maken we voor de uitvoer ook duidelijk waar - best practice - de verantwoordelijkheden liggen, zodat u als bestuurder controle kunt houden zonder alle details te moeten kennen en ook de uitvoerende organisatie (intern of extern) weet waar wel en waar niet op te sturen.
Naast projecten, kunt u ook kiezen voor wat meer algemeen ingestoken workshops . Zie "projecten" voor voorbeelden van het totale aanbod.
De losse workshops geven inzicht in de actuele dreigingen en verantwoordelijkheden, de essentie van de bestuurlijke zorgplichten en best practices en zijn geschikt voor oriëntatie op het thema, eerste bewustwording en ondersteuning van de interne dialoog, bijvoorbeeld als je met je directieteam het thema verder wilt verkennen.