Overslaan en naar de inhoud gaan
werkwijze

Werkwijze

image

In onze projecten gebruiken we een gestructureerde werkwijze die bestuurders helpt om cyber governance integraal aan te pakken. Hierbij gebruiken we een methode om allereerst een risicoinventarisatie te doen. Vervolgens vertalen we deze door naar opdrachten naar de uitvoer en bepalen we de punten waarbij het bestuur weer betrokken is.

Deze methode biedt een stapsgewijze benadering waarmee alle relevante aspecten van digitale weerbaarheid aan bod komen — met als doel de langetermijncontinuïteit van de organisatie.

  • Stel je business centraal
  • Analyseer stakeholders voor reputatie-analyse
  • Maak een overzicht van oorzaken en gevolgen
    • key-processes
    • compliance
    • keten
    • trends
  • Plot in kans-impactmatrix en definieer risk appetite
  • Formuleer opdrachten aan de uitvoering
  • Monitor en oefen
  • Herhaal periodiek

Losse workshop of een project?

Naast projecten, kunt u ook kiezen voor wat meer algemeen ingestoken workshops over cyber governance.

1. Losse (generieke) workshops

Deze bieden een solide basis voor bestuurders en directieleden om inzicht te krijgen in:

  • De actuele dreigingen en verantwoordelijkheden
  • De essentie van NIS2 en bestuurlijke zorgplichten
  • Best practices voor governance, risicomanagement en incidentrespons

Geschikt voor:

  • Oriëntatie op het thema
  • Eerste bewustwording en ondersteuning van de interne dialoog
  • Bestuurders die nog geen gestructureerd cyberbeleid hebben

2. Project; levert maatwerk voor jouw organisatie

Dit traject is afgestemd op jouw organisatiecontext, sector, digitale afhankelijkheden en risicoprofiel. Met hulp van de cyber verantwoordelijke, bijvoorbeeld CISO - verdiepen we tijdens de voorbereiding in:

  • Specifieke risico’s in jullie keten, processen of technologie
  • Governance- en compliancekaders die voor jullie gelden
  • Praktische werkafspraken, rapportagelijnen en verantwoordelijkheden

Met deze input kunnen we de organisatie helpen om dat te vertalen naar:

  • Duidelijke keuzes op bestuursniveau
  • Aantoonbare voorbereiding richting toezicht (zoals NIS2)
  • Direct toepasbare maatregelen en strategische verankering

Aanbeveling:

Zie de losse workshops als bouwstenen die je zelf kunt plaatsen. Als je meer grip wilt krijgen op bestuurlijke digitale weerbaarheid, dan vraagt dat verdieping in je eigen organisatie. Een spade dieper dus, wat we projectmatg aanpakken.