In onze workshop 'in control' werken we naar een gestructureerde werkwijze die bestuurders helpt om cyber governance integraal aan te pakken.
Deze methode biedt een stapsgewijze benadering waarmee alle relevante aspecten van digitale weerbaarheid aan bod komen — met als uitgangspunt de langetermijncontinuïteit van de organisatie.
- Stel je business centraal
- Analyseer stakeholders voor reputatie-analyse
- Maak een overzicht van oorzaken en gevolgen
- key-processes
- compliance
- keten
- trends in externe dreigingen
- interne risico's - Plot in kans-impactmatrix en definieer risk appetite
- Formuleer opdrachten aan de uitvoering
- Monitor en oefen
- Herhaal periodiek
Deze workshop helpt bestuurders het goede gesprek te voeren over digitale risico’s. Wat vinden we acceptabel? Hoe richten we de spelregels en parameters in? En hoe blijven we als board goed geïnformeerd?
De workshop is los in te zetten, maar kan ook onderdeel zijn van een breder traject. Bijvoorbeeld met een inhoudelijke voorbereiding binnen de organisatie. Dan gaan we van te voren met een aantal key-stakeholders om tafel om de netten op te halen waar er concrete verbeterpunten zijn. Zo wordt het meer dan een losse sessie, die misschien wat abstract aanvoelt, maar geeft het uw organisatie meer bestuurlijk inzicht.